Концентрація, на яку потрібен дозвіл: що знати бухгалтеру

Мій друг-бухгалтер днями поцікавився, про що ми з Олександром Єфімовим розповідали бухгалтерам на «Літньому Головбух FEST 2026» цієї пʼятниці. У Олександра була тема, присвячена ризикам, які виникають навколо статутного та додаткового капіталу. Я ж розповідала про концентрацію бізнесу та фактори, на які має зважати бухгалтер. Продовжити читання

Банківська картка – це “ризиковано”

Банківська картка – це не лише зручно, а й ризиковано. Ризики не лише у тім, що її можуть вкрасти чи її можна загубити. Це про податкові ризики.

Позичити гроші чи повернути позику, повернути борг, заплатити за щось чи просто подарувати на день народження, весілля, компенсувати свою частину вартості вечері в ресторані тощо. У всіх цих випадках ми вживаємо досить поширену фразу: «Закинь мені на картку». Однак тут дуже тонка межа між доходом і тим, що доходом не є, між оподатковуваним доходом і неоподатковуваним. Продовжити читання

Зміни у бронюванні працівників

Наприкінці минулого тижня усіх неабияк стривожило те, що Кабмін ухвалив зміни до системи бронювання військовозобов’язаних, які стосуються як правил врахування працівників у відповідні квоти, так і критеріїв для отримання статусу критичного підприємства. Поки текст відповідних змін не опубліковано (станом на 29.05.2026). Продовжити читання

Субсидіарна відповідальність власників та керівників бізнесу

Нещодавно набрало законної сили рішення суду, яким було відмовлено ліквідатору у притягненні наших клієнтів, колишніх керівників, співвласників та контрагентів до субсидіарної відповідальності за доведення ТОВ до банкрутства. Мова майже про 127 млн грн. А доти стресу у цих осіб було не менше, ніж вчинених нами дій для перемоги. Продовжити читання

Лист від ТЦК та СП: як реагувати бізнесу

Сьогодні лист від ТЦК та СП для бізнесу – це вже не «щось незвичне», а реальність. І саме в цей момент для керівника починається справжня перевірка на юридичну грамотність.

Проігнорувати? Виконати? Відкласти? Продовжити читання